2022一建建筑實務(wù)48個口訣

一部分考生現(xiàn)在已經(jīng)開始備考2022年的一級建造師考試，建筑作為最簡單的專業(yè)之一，是很多考生考一建的首選專業(yè)。實務(wù)是一建考試中最難的一個科目，小編在這里整理了2022年一建建筑實務(wù)的速記口訣，幫助考生將知識點掌握的更加牢固。

2022年一建建筑實務(wù)速記口訣

1.建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段（或稱運營階 段，或稱運行階段）?？谠E：絕食死

2.項目結(jié)構(gòu)分解并沒有統(tǒng)一的模式，但應(yīng)結(jié)合項目的特點和參考以下原則進行。

（1）)考慮項目進展的總體部署；

（2）考慮項目的組成；

（3）有利于項目實施任務(wù)(設(shè)計、施工和物資采購)的發(fā)包和有利于項目實施任務(wù)的進行， 并結(jié)合合同結(jié)構(gòu)；

（4）有利于項目目標(biāo)的控制；

（5）結(jié)合項目管理的組織結(jié)構(gòu)等。口訣：兩考慮兩結(jié)合三個有利于

3.施工組織設(shè)計是對施工活動實行科學(xué)管理的重要手段，它具有戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排的 雙重作用?；緝?nèi)容：

(1)工程概況；

(2)施工部署及施工方案——合理安排施工順序，確定主要工程的施工方案；

(3)施工進度計劃——反映了最佳施工方案在時間上的安排；

(4)施工平面圖——是施工方案及施工進度計劃在空間上的全面安排。使整個現(xiàn)場能有組 織地進行文明施工；

(5)主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。

【口訣】干部愛畫圖表

4.施工組織總設(shè)計的編制通常采用如下程序：

(1)收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計所需的有關(guān)資料和圖紙，進行項目特點和施工條 件的調(diào)查研究；

(2)計算主要工種工程的工程量；

(3)確定施工的總體部署；

(4)擬訂施工方案；

(5)編制施工總進度計劃；

(6)編制資源需求量計劃；

(7)編制施工準(zhǔn)備工作計劃；

(8)施工總平面圖設(shè)計；

(9)計算主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。

【口訣】茶幾不防毒需備圖標(biāo)

5.項目目標(biāo)動態(tài)控制的工作程序如下：

(1)項目目標(biāo)動態(tài)控制的準(zhǔn)備工作 將對項目的目標(biāo)(如投資/成本、進度和質(zhì)量目標(biāo))進行分解，以確定用于目標(biāo)控制的計劃 值(如計劃投資/成本、計劃進度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等)。

(2)在項目實施過程中(如設(shè)計過程中、招投標(biāo)過程中和施工過程中等)對項目目標(biāo)進行動 態(tài)跟蹤和控制 1)收集項目目標(biāo)的實際值，如實際投資/成本、實際施工進度和施工的質(zhì)量狀況等; 2)定期(如每兩周或每月)進行項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較；

(3)通過項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進行糾偏。如有必要(即原定的項目目標(biāo)不合理，或原定的項目目標(biāo)無法實現(xiàn))，進行項目目標(biāo)的調(diào) 整，目標(biāo)調(diào)整后控制過程再回到上述的第一步。

【口訣】分幾筆就跳

6.項目經(jīng)理應(yīng)具有下列權(quán)限：

(1)參與項目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂；

(2)參與組建項目經(jīng)理部；

(3)主持項目經(jīng)理部工作；

(4)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資金的投入和使用；

(5)制定內(nèi)部計酬辦法；

(6)參與選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人；

(7)參與選擇物資供應(yīng)單位；

(8)在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系；

(9)法定代表人授予的其他權(quán)力。

【口訣】四參與兩授權(quán)一主持一制定

7.施工風(fēng)險管理的工作任務(wù)及工作流程 施工風(fēng)險管理過程包括施工全過程的風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險響應(yīng)和風(fēng)險控制。

【口訣】識評響控

8.建筑安裝工程費按照費用構(gòu)成要素劃分，由人工費、材料(包含工程設(shè)備，下同)費、 施工機具使用費、企業(yè)管理費、利潤、規(guī)費和稅金組成。

【口訣】工料機管利規(guī)稅

9.人工費 人工費是指按工資總額構(gòu)成規(guī)定，支付給從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人和附屬生產(chǎn) 單位工人的各項費用。內(nèi)容包括：①計時工資或計件工資 ②獎金 ③津貼補貼 ④加班加點工資 ⑤特殊情況下支付的工資

【口訣】蔣家鐵書記

10.材料費 材料費是指施工過程中耗費的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品或成品、工程 設(shè)備的費用。內(nèi)容包括：①材料原價 ②運雜費 ③運輸損耗費 ④采購及保管費

【口訣】愿購好運

11.施工機械使用費 (1)折舊費 (2)大修理費 (3)經(jīng)常修理費 (4)安拆費及場外運費 (5)人工費 (6)燃料動力費 (7)稅費

【口訣】浙大人常睡安然

12.按工程造價形成分為:分部分項工程費、措施項目費、其他項目費、規(guī)費、稅金。

【口訣】分措其規(guī)稅

13.施工總進度計劃的編制依據(jù)——口訣：規(guī)定要條合資圖案。

①承包合同、招投標(biāo)書；

②施工圖紙、變更洽商；

③所在地自然條件、技術(shù)經(jīng)濟條件；

④設(shè)計概預(yù)算資料、勞動定額、機械臺班定額等；

⑤主要施工方案及措施、施工順序、流水段劃分等；

⑥需用的主要資源；

⑦建設(shè)方及上級主管部門對施工的要求；

⑧現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)等有關(guān)技術(shù)規(guī)定。

14.施工總進度計劃的內(nèi)容——口訣：自己編表。

①編制說明；

②施工總進度計劃表（圖）；

③分期(分批) 實施工程的開、竣工日期及工期一覽表；

④資源需要量及供應(yīng)平衡表等。

15.施工總進度計劃的編制步驟——口訣：日解量，時編圖。

①根據(jù)獨立交工系統(tǒng)的先后順序，明確劃分建設(shè)工程項目的施工階段；按照部署要求， 合理確定各階段各個單項工程的開、竣工日期；

②分解單項工程，列出每個單項工程的單位工程和每個單位工程的分部工程；

③計算每個單項工程、單位工程和分部工程的工程量；

④確定單項工程、單位工程和分部工程的持續(xù)時間；

⑤編制初始施工總進度計劃；

⑥進行綜合平衡后，繪制正式施工總進度計劃圖。

16.單位工程進度計劃的編制依據(jù)——口訣：總圖文起源與體現(xiàn)。

①主管部門的批示文件、建設(shè)單位的要求；

②施工圖紙及設(shè)計單位對施工的要求；

③施工企業(yè)年度計劃對該工程的安排和規(guī)定的有關(guān)指標(biāo)；

④施工組織總設(shè)計或大綱對該工程的有關(guān)部門規(guī)定和安排；

⑤資源配備情況。如:施工中需要的勞動力、施工機具和設(shè)備、材料、預(yù)制構(gòu)件和加工品 的供應(yīng)能力及來源情況；

⑥建設(shè)單位可能提供的條件和水電供應(yīng)情況；

⑦施工現(xiàn)場條件和勘察資料；

⑧預(yù)算文件和國家及地方規(guī)范等資料。

17.單位工程進度計劃的內(nèi)容——口訣：改詩畫。

①工程建設(shè)概況；

②工程施工情況；

③單位工程進度計劃，分階段進度計劃，單位工程準(zhǔn)備工作計劃，勞動力需用量計劃， 主要材料、設(shè)備及加工計劃，主要施工機械和機具需要量計劃，主要施工方案及流水段劃分， 各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)要求等。

18.單位工程進度計劃的編制步驟——口訣：集分定量，計時繪優(yōu)。

①收集編制依據(jù)；

②劃分施工過程、施工段和施工層；

③確定施工順序；

④計算工程量；

⑤計算勞動量或機械臺班需用量；

⑥確定持續(xù)時間；

⑦繪制可行施工進度計劃圖；

⑧優(yōu)化并繪制正式施工進度計劃圖。

19.施工進度報告的內(nèi)容主要包括——口訣：十宗資款片調(diào)錯。

①進度執(zhí)行情況的綜合描述；

②實際施工進度；

③資源供應(yīng)進度；

④工程變更、價格調(diào)整、索賠及工程款收支情況；

⑤進度偏差狀況及導(dǎo)致偏差的原因分析；

⑥解決問題的措施；

⑦計劃調(diào)整意見。

20.施工進度計劃監(jiān)測的內(nèi)容——口訣：十關(guān)保羅記。

①實際開始時間、完成時間、現(xiàn)狀；

②定期觀測關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路，并相應(yīng)采取措施調(diào)整；

③觀測非關(guān)鍵工作，發(fā)掘潛力，調(diào)整優(yōu)化資源，保證關(guān)鍵工作按計劃實施；

④定期檢查工作之間的邏輯關(guān)系變化情況，以便適時調(diào)整；

⑤收集有關(guān)項目信息并加以記錄。

21.在實施進度計劃的過程中應(yīng)進行下列工作——口訣：艦隊分錯落溝。

①跟蹤檢査，收集實際進度數(shù)據(jù)；

②將實際數(shù)據(jù)與進度計劃進行對比；

③分析計劃執(zhí)行的情況；

④對產(chǎn)生的進度變化，采取措施予以糾正或調(diào)整計劃；

⑤檢查措施的落實情況；

⑥進度計劃的變更必須與有關(guān)單位和部門及時溝通。

22.進度計劃的檢査應(yīng)包括下列內(nèi)容——口訣：改配十輛。

①工程量的完成情況；

②工作時間的執(zhí)行情況；

③資源使用及進度的匹配情況；

④上次檢查提出問題的整改情況。

23.建筑施工安全管理的主要內(nèi)容——口訣：政體計何潔

①制定安全政策

②建立、健全安全管理組織體系

③安全生產(chǎn)管理計劃和實施

④安全生產(chǎn)管理業(yè)績考核

⑤安全管理業(yè)績總結(jié)

24.建筑工程施工安全管理程序——口訣：目標(biāo)+PDCA/注意順序

①確定安全管理目標(biāo)；

②編制安全措施計劃；

③實施安全措施計劃；

④安全措施計劃實施結(jié)果的驗證；

⑤評價安全管理績效并持續(xù)改進。

25.安全措施計劃的主要內(nèi)容：——口訣：城管應(yīng)配權(quán)，專揀臟錯訓(xùn)

①工程概況；

②管理目標(biāo)；

③組織機構(gòu)與職責(zé)權(quán)限；

④規(guī)章制度；

⑤風(fēng)險分析與控制措施；

⑥安全專項施工方案；

⑦應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)；

⑧資源配置與費用投入計劃；

⑨教育培訓(xùn)；

⑩檢查評價、驗證與持續(xù)改進。

26.項目安全管理計劃內(nèi)容包括——口訣：祖母警訓(xùn)要錯

①項目安全管理目標(biāo)

②項目安全管理組織機構(gòu)和職責(zé)

③項目安全危險源的辨識與控制技術(shù)，以及管理措施

④對從事危險環(huán)境下作業(yè)人員的培訓(xùn)教育計劃

⑤對危險源及其風(fēng)險規(guī)避的宣傳與警示方式

⑥項目安全管理的主要措施與要求

27.項目職業(yè)健康安全管理應(yīng)遵循下列程序——口訣：識別+目標(biāo)+PDCA

①識別并評價危險源及風(fēng)險；

②確定職業(yè)健康安全目標(biāo)；

③編制并實施項目職業(yè)健康安全技術(shù)措施計劃；

④職業(yè)健康安全技術(shù)措施計劃實施結(jié)果驗證；

⑤持續(xù)改進相關(guān)措施和績效。

28.編制項目職業(yè)健康安全技術(shù)措施計劃應(yīng)遵循下列步驟——口訣：分別定價測審

①工作分類

②識別危險源

③確定風(fēng)險

④評價風(fēng)險

⑤制定風(fēng)險對策；

⑥評審風(fēng)險對策的充分性。

29.項目職業(yè)健康管理計劃內(nèi)容包括——口訣：祖母錯

①項目職業(yè)健康管理目標(biāo)

②項目職業(yè)健康管理組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)

③項目職業(yè)健康管理的主要措施

30.處理職業(yè)健康安全事故應(yīng)遵循下列程序:（11 年考）——口訣：爆出查處報

①報告安全事故

②事故處理

③事故調(diào)查

④處理事故責(zé)任者

⑤提交調(diào)查報告

31 項目的環(huán)境管理應(yīng)遵循下列程序——口訣：目標(biāo)+PDCA

①確定項目環(huán)境管理目標(biāo)；

②進行項目環(huán)境管理策劃；

③實施項目環(huán)境管理策劃；

④驗 證并持續(xù)改進。

32 文明施工應(yīng)包括下列工作——口訣：文征明少

①進行現(xiàn)場文化建設(shè)；

②規(guī)范場容，保持作業(yè)環(huán)境整潔衛(wèi)生；

③創(chuàng)造文明有序生產(chǎn)的條 件；

④減少對居民和環(huán)境的不利影響。

33.重大危險源控制系統(tǒng)的組成——口訣：平時你插就實報

①重大危險源的辨識

②重大危險源的評價

③重大危險源的管理

④重大危險源的安全報告

⑤事故應(yīng)急救援預(yù)案

⑥工廠選址和土地實用規(guī)劃

⑦重大危險源的監(jiān)察

34.項目風(fēng)險管理過程包括：風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險響應(yīng)、風(fēng)險控制——口訣：十瓶 響控35.組織識別項目風(fēng)險應(yīng)遵循下列程序——口訣：手定稿

①收集與項目風(fēng)險有關(guān)的信息；

②確定風(fēng)險因素；

③編制項目風(fēng)險識別報告

36.事故報告的內(nèi)容——口訣：概況過往錯棋

①事故發(fā)生單位概況

②事故發(fā)生時間、地點以及事故現(xiàn)場情況

③事故的簡要經(jīng)過

④事故已造成或可能造成的傷亡人數(shù)和初步的經(jīng)濟損失

⑤已經(jīng)采取的措施

⑥其他應(yīng)該報告的情況

37.事故發(fā)生后，施工單位應(yīng)采取下列措施——口訣：抱起護

①報告事故。

②啟動事故應(yīng)急預(yù)案，組織搶救。

③事故現(xiàn)場保護

38.事故調(diào)查報告內(nèi)容——口訣：改進網(wǎng)緣出錯

①事故發(fā)生單位概況

②事故的發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況

③事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失

④事故發(fā)生原因和事故性質(zhì)

⑤事故責(zé)任的認(rèn)定以及對事故責(zé)任者的處理建議

⑥事故的防范和整改措施。

39.專項方案編制應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容——口訣：一概記憶錯畫書

①工程概況

②編制依據(jù)

③施工計劃

④施工工藝技術(shù)

⑤施工安全保證措施

⑥勞動力計劃

⑦計算書及相關(guān)圖紙。

40.建筑工程施工安全檢查主要內(nèi)容：查安全思想、查安全責(zé)任、查安全制度、査安全措 施、査安全防護、查設(shè)備設(shè)施、查教育培訓(xùn)、査操作行為、査勞動防護用品使用和查傷亡事故 處理等

41.建筑工程施工安全檢查的主要形式分為：日常巡査、專項檢查、定期安全檢查、經(jīng)常 性安全檢查、季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日安全檢查、開工、復(fù)工安全檢查、專業(yè)性安全檢査、 設(shè)備設(shè)施安全驗收檢查等

42.《安全管理檢查評分表》檢查評定保證項目應(yīng)包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制、施工組織設(shè)計 及專項施工方案、安全技術(shù)交底、安全檢查、安全教育、應(yīng)急救援。一般項目應(yīng)包括：分包 單位安全管理、持證上崗、生產(chǎn)安全事故處理、安全標(biāo)志——口訣：按元人查腳底

43.《文明施工檢查評分表》檢查評定保證項目應(yīng)包括：現(xiàn)場圍擋、封閉管理、施工場地、 材料管理、現(xiàn)場辦公與住宿、現(xiàn)場防火。一般項目應(yīng)包括：綜合治理、公示標(biāo)牌、生活設(shè)施、 社區(qū)服務(wù)——口訣：火速圍封菜場

44.《基坑工程檢查評分表》檢查評定保證項目包括：施工方案、臨邊防護、基坑支護及 支撐拆除、基坑降排水、坑邊荷載。一般項目包括：上下通道、土方開挖、基坑工程監(jiān)測、 作業(yè)環(huán)境——口訣：河水護岸邊

45.《模板工程支架檢查評分表》檢查評定保證項目包括：施工方案、立桿基礎(chǔ)、支架穩(wěn) 定、施工荷載、交底與驗收。一般項目包括：立桿設(shè)置、水平桿設(shè)置、支架拆除、支架材質(zhì) ——口訣：沿河岸支桿

46.《施工用電檢查評分表》檢查評定的保證項目應(yīng)包括：外電防護、接地與接零保護系 統(tǒng)、配電線路、配電箱與開關(guān)箱。一般項目應(yīng)包括：配電室與配電裝置、現(xiàn)場照明、用電檔 案——口訣：統(tǒng)配葫蘆

47.《物料提升機檢查評分表》檢查評定保證項目應(yīng)包括：安全裝置、防護設(shè)施、附墻架 與纜風(fēng)繩、鋼絲繩、安拆、驗收與使用。一般項目應(yīng)包括：基礎(chǔ)與導(dǎo)軌架、動力與傳動、通 信裝置、卷揚機操作棚、避雷裝置

48.《施工升降機檢查評分表》檢查評定保證項目應(yīng)包括：安全裝置、限位裝置、防護設(shè) 施、附墻架、鋼絲繩、滑輪與對重、安拆、驗收與使用。一般項目應(yīng)包括：導(dǎo)軌架、基礎(chǔ)、 電氣安全、通信裝置