部門經(jīng)理屬于什么管理層

部門經(jīng)理屬于中層管理層。整個(gè)公司的架構(gòu)分布是由總經(jīng)理牽頭，然后有三個(gè)負(fù)責(zé)管理的副總經(jīng)理。分別負(fù)責(zé)銷售，生產(chǎn)和行政。三個(gè)副總經(jīng)理，下屬就開始分若干部門的部門經(jīng)理。所以部門經(jīng)理就屬于是標(biāo)準(zhǔn)的中層管理層。

部門經(jīng)理主要負(fù)責(zé)什么

部門經(jīng)理是協(xié)調(diào)部門內(nèi)和企業(yè)內(nèi)的資源調(diào)配的管理人員，主要職責(zé)是為部門的整體業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)。部門經(jīng)理雖然權(quán)力不大，職位一般，手下也就那么幾個(gè)人，卻是對(duì)上負(fù)責(zé)對(duì)下發(fā)揮帶動(dòng)作用的關(guān)鍵崗位。

首先，部門經(jīng)理需要非常明確自己的角色定位和轉(zhuǎn)變，最重要的職責(zé)就是帶領(lǐng)部門團(tuán)隊(duì)完成公司下達(dá)的KPI。部門經(jīng)理需要有很好的上傳下達(dá)能力，做到嚴(yán)格的部門計(jì)劃管理和督辦。最后，在給員工授權(quán)的同時(shí)，也需要提供員工完成任務(wù)所需要的資源。