1.合法原則:不合法的展會(huì)策劃項(xiàng)目絕對(duì)不會(huì)有生存空間。2.生命力原則:可以選擇那些造血功能強(qiáng),能滾動(dòng)式發(fā)展的長(zhǎng)線項(xiàng)目,即:可持續(xù)發(fā)展項(xiàng)目。3.專業(yè)化原則:策劃會(huì)展活動(dòng)一定要講求一個(gè)“專”字。4.因地制宜原則:展會(huì)策劃運(yùn)作,一定要考慮產(chǎn)業(yè)狀況、綜合環(huán)境狀況、經(jīng)濟(jì)文化狀況等多方面因素。
1. 合法原則
不合法的展會(huì)策劃項(xiàng)目絕對(duì)不會(huì)有生存空間。在當(dāng)前全國(guó)幾千個(gè)會(huì)展項(xiàng)目同臺(tái)競(jìng)技的大環(huán)境下,把握好這個(gè)原則,對(duì)辦展企業(yè)爭(zhēng)取政府方面的資金支持、政策支持、環(huán)境支持等非常重要。
2. 生命力原則
生命力原則又可稱為可持續(xù)發(fā)展原則。一個(gè)會(huì)展項(xiàng)目從策劃起到最后落實(shí),需要投入大量的人力、物力和財(cái)力,而且往往第一屆能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益持平或微利就已相當(dāng)不錯(cuò),前三、四屆都屬于培育期,真正成為品牌,取得明顯的經(jīng)濟(jì)效益,需要經(jīng)過(guò)較長(zhǎng)時(shí)期,付出的心血肯定很多。因此,我們可以選擇那些造血功能強(qiáng),能滾動(dòng)式發(fā)展的長(zhǎng)線項(xiàng)目,即:可持續(xù)發(fā)展項(xiàng)目。
3. 專業(yè)化原則
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日漸繁榮,社會(huì)分工也越來(lái)越細(xì),市場(chǎng)上取代百貨商店的是一個(gè)一個(gè)的專賣(mài)店,展會(huì)也一樣,專業(yè)性會(huì)展活動(dòng)的生命力日趨旺盛,綜合性展會(huì)的光環(huán)已時(shí)過(guò)境遷??梢哉f(shuō),是生產(chǎn)力的發(fā)展導(dǎo)致社會(huì)分工的細(xì)化,社會(huì)分工的細(xì)化又導(dǎo)致會(huì)展活動(dòng)的專業(yè)化發(fā)展。策劃會(huì)展活動(dòng)一定要講求一個(gè)“?!弊?,通過(guò)一個(gè)點(diǎn)深挖下去,把與這個(gè)“點(diǎn)”相關(guān)的產(chǎn)品資源、人力資源、企業(yè)資源一條線整合起來(lái)去做品牌,方能大放光彩。
4. 因地制宜原則
展會(huì)策劃運(yùn)作,一定要考慮產(chǎn)業(yè)狀況、綜合環(huán)境狀況、經(jīng)濟(jì)文化狀況等多方面因素。展會(huì)策劃一定要學(xué)會(huì)量體裁衣,否則風(fēng)險(xiǎn)就較大。需要說(shuō)明的是一個(gè)地方到底適合辦什么展會(huì)好,產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)僅僅是其中的一個(gè)重要方面,如果沒(méi)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),但流通好、綜合環(huán)境好,照樣可以辦展,而且辦好展、辦大展、辦品牌展。
從業(yè)情況包括在職、待業(yè)、失業(yè)三種。在職人員指從事一定的社會(huì)勞動(dòng)并取得勞動(dòng)報(bào)酬或經(jīng)營(yíng)收入的各類(lèi)人員;待業(yè)是指青年接受完教育后卻沒(méi)找到工作,等待...
安徽招標(biāo)集團(tuán)不是國(guó)企。安徽省招標(biāo)集團(tuán)屬于國(guó)有控股的混合所有制企業(yè),既不屬于國(guó)企,也不屬于民企。主營(yíng)規(guī)劃策劃咨詢、工程投資咨詢、設(shè)計(jì)、招標(biāo)采購(gòu)...
從業(yè)情況可以寫(xiě)打工。從業(yè)情況是指一個(gè)人的職業(yè)狀況。它可以表明一個(gè)人的職業(yè)狀況,以及是否找到適合自己的工作。
南京外企有樂(lè)金顯示(南京)有限公司、南京瀚宇彩欣科技有限責(zé)任公司、南京LG新港顯示有限公司、揚(yáng)子石化-巴斯夫、南京菲亞特汽車(chē)有限公司等。
單位公章必須嚴(yán)格按本制度的規(guī)定使用,不得違反本制度使用。規(guī)范公章使用,對(duì)維護(hù)單位名譽(yù)和權(quán)益都有重要的意義。
卓越績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)描述正確的是:組織綜合的績(jī)效管理方法。卓越績(jī)效是當(dāng)前國(guó)際上廣泛認(rèn)同的一種組織綜合績(jī)效管理的有效方法/工具。該模式源自美國(guó)波多里奇...
卓越績(jī)效模式的九條基本理念包括:擁抱變革、目標(biāo)設(shè)定、行動(dòng)計(jì)劃、實(shí)施管理、績(jī)效考核、及時(shí)激勵(lì)、持續(xù)學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)參、與持續(xù)改進(jìn)。其中擁抱變革指有效...
華三是杭州華三通信技術(shù)有限公司的簡(jiǎn)稱,又稱為H3C。主要提供IT基礎(chǔ)架構(gòu)產(chǎn)品及方案的研究、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售及服務(wù)。
勾兌是把不同的酒或飲料等適量混合,并添加調(diào)味品,進(jìn)行配制?!肮磧丁笔前拙漆勗斓囊豁?xiàng)非常重要而且必不可少的工藝。簡(jiǎn)單說(shuō)就是白酒剛造出來(lái)以后,不...
007工作制是一種違反《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》的延長(zhǎng)法定工作時(shí)間的工作制度,指的是一種比996工作制更狠的彈性工作制。從0點(diǎn)到0點(diǎn),一周7天...
“創(chuàng)文”指的是創(chuàng)建全國(guó)文明城市,其主要內(nèi)容包括思想道德基礎(chǔ)建設(shè)、環(huán)境建設(shè)(包括生活環(huán)境、政務(wù)環(huán)境、法治環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境、人文環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、生...
產(chǎn)品詳細(xì)描述包括:產(chǎn)品的名稱和特點(diǎn):簡(jiǎn)要介紹主要用途和特點(diǎn),如材質(zhì),可用性,質(zhì)量;產(chǎn)品的參數(shù):包括尺寸、功率、重量、可調(diào)節(jié)范圍等參數(shù);產(chǎn)品的...
國(guó)際電工是一個(gè)開(kāi)關(guān)插座的品牌,原名叫TCL羅格朗,TCL-羅格朗國(guó)際電工(惠州)有限公司原名TCL國(guó)際電工(惠州)有限公司,專業(yè)從事開(kāi)關(guān)插座...
企業(yè)孵化器(Businesslncubator或InnovationCenter),是一種新型的社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織。通過(guò)提供研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的場(chǎng)地...
團(tuán)隊(duì)協(xié)作是指通過(guò)團(tuán)隊(duì)完成某項(xiàng)制定的事件時(shí)所顯現(xiàn)出來(lái)的自愿合作和協(xié)同努力的精神。團(tuán)隊(duì)協(xié)作如果運(yùn)用的好,對(duì)管理團(tuán)隊(duì)特別的重要,可以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的向心...