為什么有二建當(dāng)不了項(xiàng)目經(jīng)理 年薪一般多少

有二建證書(shū)卻當(dāng)不了項(xiàng)目經(jīng)理的原因可能在于其他知識(shí)技能的缺失，比如實(shí)踐操作能力、技術(shù)協(xié)調(diào)能力等。二級(jí)建造師是一種執(zhí)業(yè)資格，而項(xiàng)目經(jīng)理是管理職務(wù)。雖然建造師可以成為項(xiàng)目經(jīng)理，但需滿足額外條件。

為什么有二建當(dāng)不了項(xiàng)目經(jīng)理

有二建證書(shū)卻當(dāng)不了項(xiàng)目經(jīng)理的原因可能是其他知識(shí)掌握的不夠，如實(shí)踐操作能力，技術(shù)協(xié)調(diào)能力等等，當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理必須要有二建證，但有二建證不一定就能當(dāng)上項(xiàng)目經(jīng)理，還需要各方面很強(qiáng)的綜合能力和工作經(jīng)驗(yàn)作為支撐。

要成為項(xiàng)目經(jīng)理，首先必須具有建造師執(zhí)業(yè)資格，且注冊(cè)在集團(tuán)或子企業(yè)，并擁有中級(jí)及以上相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)。其次，需要具備企業(yè)管理、項(xiàng)目施工管理的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，同時(shí)擁有工程總承包項(xiàng)目管理的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，且需具備項(xiàng)目施工管理、合約管理、項(xiàng)目成本管理、員工管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。此外，決策、組織、領(lǐng)導(dǎo)和溝通能力的具備也至關(guān)重要，以正確處理和協(xié)調(diào)與業(yè)主、相關(guān)方以及企業(yè)內(nèi)部各專(zhuān)業(yè)、各部門(mén)之間的關(guān)系。

二建項(xiàng)目經(jīng)理還需要掌握國(guó)家關(guān)于工程項(xiàng)目管理的法律、法規(guī)和政策，以及地方關(guān)于工程項(xiàng)目管理的法規(guī)、政策、制度和要求，同時(shí)熟悉企業(yè)內(nèi)部對(duì)項(xiàng)目管理所規(guī)定的制度、程序、標(biāo)準(zhǔn)。最后，良好的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德也是必不可少的。

二建當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理的年薪多少錢(qián)

根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和市場(chǎng)需求，二建項(xiàng)目經(jīng)理的年薪大致在30萬(wàn)到60萬(wàn)人民幣之間。當(dāng)然，這只是一個(gè)大概的范圍，具體數(shù)額還會(huì)受到上述因素的影響。

此外，二級(jí)建造師項(xiàng)目經(jīng)理的收入還可通過(guò)其他方式進(jìn)行增值，例如提升自己的技術(shù)水平，爭(zhēng)取晉升更高級(jí)別的職位，或者開(kāi)設(shè)自己的建筑咨詢公司等。這些都有可能進(jìn)一步提升收入水平。

二建的年薪一般在30萬(wàn)到60萬(wàn)人民幣之間，相對(duì)來(lái)說(shuō)算是較高的。但是否收入高還需綜合考慮個(gè)人的資歷和經(jīng)驗(yàn)、所在地區(qū)和企業(yè)規(guī)模、項(xiàng)目難度和要求等多個(gè)因素。與此同時(shí)，還需要承擔(dān)較高的工作壓力和責(zé)任，并且行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，所以實(shí)際收入還需因人而異。

二建當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理具有哪些權(quán)限

?二建（項(xiàng)目經(jīng)理）具有以下權(quán)限?：

參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂?：項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)參與項(xiàng)目的招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂過(guò)程?。

?參與組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)?：項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)參與組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，并明確項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé)分工?。

?主持項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)工作?：項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的工作，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行?。

?決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資源使用?：項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)決定在授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資源使用，包括資金、人力和其他資源的調(diào)配?。

在組織制度的框架下制定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)管理制度?：項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)在組織制度的框架下制定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的管理制度，確保項(xiàng)目的規(guī)范運(yùn)作?。

參與選擇并直接管理具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人?：項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)選擇并管理具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人，確保分包工程的質(zhì)量和進(jìn)度?。

參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位?：二建項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)選擇大宗資源的供應(yīng)單位，確保項(xiàng)目的物資供應(yīng)?。

這些權(quán)限的行使需要項(xiàng)目經(jīng)理在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行，并且需要遵守相關(guān)的法律法規(guī)和組織規(guī)定，確保項(xiàng)目的合法合規(guī)運(yùn)作。

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